1.思想保障。要教育和引导企业全体员工认清形势，深刻领会企业文化建设在企业发展中的重要性。调动广大员工参与企业文化建设的积极性，深化创新理念，拓展创新形式，强化创新意泌，确保全体员工思路清晰、步调一致，在整上海广播电视台及上海东方传媒集团有限公司内部形成上下互动、齐抓共管的企业文化建设氛围。

2.人力资源保障。人力资源管理应着重重视企业的人力资源的规划、开发、挖掘、培训、利用，提高企业员工的素质、挖掘企业文化的来源和动力。要督促员工参与培训、学习，让全体员工接受培训。同时，鼓励员工多方面学习，全面提高自身素质，为企业今后发展提供充实的人才储备。

3.制度保障。企业文化对人力资源具有很强的激励作用，企业文化的激励主要体现在：在观念上承认人的等级差别，能力差异决定收益差异。不同能力、不同分工，收益不同。因此，制度保障最基本也是最重要的就是有效的激励机制。由于人员岗位不同，对不同人力资源的要求也不同，要制定不同的岗位并相应配套不同的责任与权益，做到人尽其才，物尽其用。

4.投入保障。企业文化建设是提升企业管理水平，增强企业可持续发展能力的根本途径。对企业文化建设的投入是对企业生产力发展的投入，是对企业未来的一种战略性投资。为保障企业文化建设的顺利开展，上海广播电视台及上海东方传媒集团有限公司要制定发展的整体规划，详细制定企业文化建设的投入方案，在人力、财力、物力上为企业文化建设提供有力的支持和保证，并随上海广播电视台及上海东方传媒集团有限公司发展和经济效益的提高逐年增加对企业文化建设的投入，使之在总体上与上海广播电视传媒企业的龙头发展水平相适应。